分隊長是保安隊伍的“兵頭將尾”，是基層分隊的領頭人和方向盤，這就要求分隊長在隊伍管理中必須樹立良好的個人形象。《縱橫保安課堂》今天就結合泉州縱橫保安服務有限公司保安隊伍的實際工作情況，分析闡述分隊長在保安隊伍中應該樹立好的“三種形象”。

一是雷厲風行的“表率形象”。分隊長的一言一行、一舉一動，對隊員都起著潛移默化的引導作用。因此，分隊長應時刻嚴格要求自己，自始至終都要按公司的規章制度和管理規定辦事，永遠做隊員的楷模和榜樣。同時應加強自身的思想修養，提高自身的崗位業務技能和管理能力、溝通協調能力，切實發揮好“傳、幫、帶”作用，牢固樹立規范執勤，文明服務的標兵形象和表率形象。

二是不偏不倚的“公正形象”。公正是隊伍管理者廉潔的表象，是基層分隊長建立威信的根基。一名優秀的分隊長必然是廉潔自律、公平公正的典范。在隊伍管理工作中，基層分隊長必須做到用人任人唯賢，評優公平公正，排班排休做到合理安排、科學調度，執行制度要始終堅持一個標準，只要按照這個標準一視同仁地處理問題，隊員們就會心服口服，無話可說。

三是和藹可親的“兄長形象”。分隊長要與隊員打成一片，及時全面的了解隊員的工作、生活與思想等方面的情況，切實發揮好榜樣和示范作用，積極引導和幫助隊員，做隊員的領路人、貼心人、知心人，做隊員的好“兄長”。

  泉州縱橫保安服務有限公司從總經理，到各部門經理，再到保安隊伍中的分隊長，都始終秉持著這樣的管理理念：優質的產品是我們出眾的代言，專業的服務是我們杰出的宣言，客戶的好評是我們奮進的理由，點點滴滴真心為你。泉州縱橫保安服務有限公司期待與您攜手同行，共創安全美好未來！